Comment les programmes et partenaires sont sélectionnés ?

Pour pouvoir financer des programmes, il faut des moyens ! La récolte d’argent est donc le nerf de la guerre. Les membres du CNCD-11.11.11, qui est la coupole de plus de 70 organisations, s’impliquent donc tous ensemble dans cette grande action. De très nombreux volontaires expriment leur solidarité et leur soutien en joignant leurs efforts pendant la période de l’Opération 11.11.11. A l’argent récolté dans la rue viennent s’ajouter deux autres importantes sources de fonds : d’une part, l’ensemble des dons reçus tout au long de l’année, notamment via les domiciliations des donateurs et donatrices les plus fidèles ; d’autre part, le « doublement » de Wallonie-Bruxelles international (WBI). En effet, cette institution publique s’est engagée depuis plusieurs années à doubler le montant de l’Opération 11.11.11. Ce qui signifie que pour un euro récolté en rue, un deuxième euro part dans le Sud grâce à l’appui des pouvoirs publics !

L’Opération 11.11.11 soutient et appuie les stratégies d’intervention des associations membres de la coupole. Fin janvier, ceux-ci déposent donc leur dossier de candidature. En fonction des caractéristiques de leur stratégie, celle-ci sera analysée par une équipe de consultants bénévoles qui viennent mettre leurs compétences au service de la récolte de fonds. Ils et elles sont d’origines diverses, avec des compétences à la fois sur les différentes régions du monde, que sur les principaux changements sociétaux attendus par les acteurs de la coopération : souveraineté alimentaire, travail décent, justice climatique Justice climatique
changement climatique
changements climatiques , émancipation des jeunes, accès à la santé, égalité de genres, etc.

Chaque consultant·e va recevoir un dossier complet. Il ou elle aura alors un mois pour préparer la sélection et juger de la qualité du dossier sur base d’une grille de critères définie par les organisations membres organisations membres
ONG membres elles-mêmes. Il s’agit d’abord de vérifier la compatibilité de la stratégie avec la charte du CNCD-11.11.11 ; puis la qualité des partenariats, la pertinence du changement sociétal proposé dans le contexte donné et la qualité du dossier (quand les bailleurs publics ne se sont pas déjà chargés de cette tâche !).

L’Opération souhaite avant tout financer des stratégies qui visent à changer la société pour garantir les droits de toutes et tous ! Il s’agit donc de s’assurer que le partenaire du Sud est bien partie prenante dans le projet, en consultation étroite avec ses bénéficiaires, que ceux-ci sont accompagnés pour prendre en main eux-mêmes le combat pour faire reconnaître leurs droits.

Après cette phase d’analyse, le collège de consultants se réunit à la mi-mars et rencontre les organisations membres ayant déposé un nouveau dossier pour lui poser les questions qui restent en suspens. Sur base de cette rencontre, il décide si, oui ou non, le dossier, est cohérent et compatible avec la Charte du CNCD-11.11.11. Que la décision soit positive ou négative, elle est toujours accompagnée de recommandations qui permettent à l’organisation d’envisager comment améliorer son action. Le but n’est en effet pas uniquement de cadenasser l’action des membres, mais aussi et surtout de leur permettre de mener une réflexion permanente sur leur manière de mener des projets.

Une fois remis l’avis des consultants, l’occasion est donnée à toute organisation qui verrait son dossier refusé d’émettre un recours auprès de la Commission des programmes et partenariats, qui relève du Conseil d’administration (CA). Celle-ci peut décider, si le motif lui semble recevable, de réexaminer le dossier en rencontrant l’organisation, ainsi que le consultant principal qui a analysé le dossier. Elle soumet ensuite un avis final au CA, qui dispose du pouvoir de décision final, sous contrôle de l’Assemblée générale (AG). Au mois de mai, le processus se termine justement par une présentation à l’AG du tableau d’affectation de l’enveloppe récoltée. La sélection est terminée, les projets peuvent alors être mis en œuvre, pendant trois, quatre, voire cinq ans.

Chaque année, un rapportage minutieux est attendu pour le 15 septembre : il vise à s’assurer que les fonds octroyés sont dépensés utilement et dans le cadre des actions planifiées ; dans le respect de la charte et la responsabilisation des partenaires.

Dernière mise à jour : 9 août 2024.