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New B

Une banque : un projet financier, mais pas seulement

Nicolas Van Nuffel Nicolas Van Nuffel
17 février 2014

Il y a tout juste un an, la coopérative New B se lançait avec un succès incroyable. Aujourd’hui, l’étape suivante est en train de se construire… et fait appel à votre mobilisation.

Qui aurait cru à un tel succès ? Fin mars 2013, une cinquantaine d’organisations, dont le CNCD-11.11.11, lancent une campagne de trois mois dans l’objectif de réunir dix mille coopérateurs prêts à se lancer dans l’aventure de construire une banque. Et pas n’importe quelle banque : une banque belge, qui respecte de stricts critères éthiques et qui, par sa structure coopérative, fonctionne de façon démocratique. Après seulement trois jours, l’objectif est atteint. Trois mois plus tard, 40 000 personnes ont acheté une part. Le 6 juillet, l’Assemblée générale vote dans l’enthousiasme le passage à l’étape suivante : définir concrètement le modèle bancaire pour préparer la demande d’agrément auprès des autorités belges.
Ce qui peut paraître simple sur le papier ne l’est pas du tout dans la pratique : car il ne s’agit pas seulement de respecter les valeurs qui nous guident, mais aussi de correspondre aux critères exigeants (quoi de plus normal ?) de la Banque nationale, tout en assurant la rentabilité à long terme d’un tel projet.

Au cours des derniers mois, l’équipe de la New B s’est donc consacrée à construire le modèle concret de cette future banque, tout en préparant un nouvel appel à l’investissement. En effet, pour créer une banque, il faut du capital, beaucoup de capital : 60 millions € doivent être réunis, en faisant appel au public, mais aussi à des investisseurs publics ou privés.

Ce qui rendra la New B viable à long terme, c’est la participation active, y compris financière, de dizaines de milliers de citoyens

Les obstacles n’ont pas manqué : construire une banque alternative, c’est aussi agir en dehors des sentiers battus et des cadres de pensée existants. Ce qui peut entraîner, ne nous voilons pas la face, des réticences de la part des autorités de contrôle, bien trop habituées au modèle devenu classique de la banque dirigée selon un mode plus traditionnel par ses actionnaires majoritaires et, qui plus est, mélangeant les métiers de banque d’épargne et de banque d’affaires.

Comment convaincre ? En redoublant de rigueur et de vigilance dans le sérieux du modèle que nous construisons, bien entendu. Mais aussi par la mobilisation citoyenne : ce qui rendra la New B viable à long terme, c’est la participation active, y compris financière, de dizaines de milliers de citoyens décidés à prendre en main leur destinée financière. C’est pourquoi la New B a lancé, fin janvier, une nouvelle campagne qui invite chacun d’entre nous à investir de 20 à 120 € en part de capital.

Pourquoi limiter à ce point la participation ? Tout simplement parce qu’à ce stade, un tel investissement représente un risque certain. Ce risque, nous devons cependant le prendre si nous voulons voir apparaître sur le marché une banque qui nous appartienne. Et plus nous serons nombreux, moins il y aura de risque. Une autre, une nôtre, banque est possible !

Soutenez la New B sur https://newb.coop/fr

Source : article publié dans le magazine du CNCD-11.11.11 dlm, Demain le monde, mars-avril 2014, n°24.

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